Trámite de Salida-Entrada, se puede hacer algo mejor

Enviado por Alejandro Barros el 22 enero, 2011 a las 22:30

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No he visto nada más obsoleto que el proceso de policía internacional en el ingreso y salida país. 

 

El proceso exige que los viajeros llenen de puño y letra un formulario denominado Tarjeta Internacional de Embarque/Desembarque - Chile cuando abandonan el país, el cual debe ser timbrado en Policía Internacional, luego se debe guardar la copia timbrada, habitualmente amarilla, bajo las penas del infierno si se le pierde, al parecer hoy es menos grave que hace unos años; hace tiempo se me perdió y el funcionario de la Policía me recibió de manera muy poco cordial cuando volvía al

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Gestión de TI Estatal, El toro por las astas

Enviado por Alejandro Barros el 15 enero, 2011 a las 18:44

cio.gov.jpgAl gobierno del Presidente Obama le tomó casi dos años evaluar el estado de la gestión informática gubernamental, y como resultado final el gerente de tecnologías del gobierno federal también denominado CIO de Gobierno - Vivek Kundra a partir de un profundo análisis realizado con su equipo, expertos de la industria, sesiones de discusión llamadas TechStat,  académicos y la participación de los CIO's de las principales agencias federales llegaron a la conclusión de que se requería de un conjunto de medidas urgentes para mejorar dicha gestión, nótese que su construcción se hizo con un diagnóstico detallado y muy participativo. 

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Proyectos TI: ¿Continuidad de Servicios o Multas?

Enviado por Alejandro Barros el 20 agosto, 2010 a las 20:59

options_cartoon.gifSi bien todos los proyectos tecnológicos de envergadura son de alta complejidad, en el mundo público en muchas ocasiones los proyectos tienen otros elementos que aumentan su complejidad, entre ellos podemos citar:

  • Falta de vínculo entre el proyecto y las prioridades estratégicas de la institución
  • Falta de habilidades de gestión de proyectos y administración del riesgo
  • Falta de liderazgo y ownership del proyecto
  • Poco conocimiento de la industria TI local y de lo que realmente puede proveer.
  • Presupuestos mal definidos, ni proveedor ni comprador saben cuanto cuesta la solución
  • Evaluación de propuestas con mirada de corto plazo sustentado en
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Comportamiento de proyectos TI: Están en deuda!

Enviado por Alejandro Barros el 05 enero, 2010 a las 9:29

¿Se imaginan que sólo el 32% de los proyectos inmobiliarios o de infraestructura fueran exitosos?

 

 

Hace unos días Mario Waissbluth me pidió unos datos sobre tasa de éxito/falla de proyectos tecnológicos en el Estado, o dicho de otra forma proyectos eGov, lo que me llevó a buscar entre mis cachureos, y me di cuenta que mis datos estaban un poco añejos, por lo que me puse a investigar nuevamente y llegué a números un poco más recientes, dicho sea de paso, creo que en Chile nos hace falta una investigación seria al respecto, todos los números que andan dando vuelta,

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Nuevas prácticas de desarrollo de software

Enviado por Alejandro Barros el 25 octubre, 2009 a las 21:05

El desarrollo de software ha tenido una evolución lenta si se le compara con otras áreas de las tecnologías de información, en particular lo que se refiere a las metodologías de trabajo en el desarrollo de software y se le compara a estas con el desarrollo de las componentes de hardware y software básico.

Hoy en día, que aumenta exponencialmente la complejidad del software, el desarrollo metodológico no va avanzando con la misma velocidad o al menos la adopción de buenas prácticas por parte de las organizaciones.

El tradicional método cascada, el más adoptado hoy día por las organizaciones

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