Al momento de enfrentarse a un proyecto nuevo creo relevante usar este modelo básico de documentación, para lo cual recomiendo algún esquema gráfico, de tipo mapa mental que permite en forma muy rápida tener una mirada completa/global del proyecto es lo que denominado mapa de proyecto y que algunos denominan project charter.
En ella se definen cuatro componentes, esto es, visión del proyecto, organización, plan de implementación y los riesgos asociados. Analicemos con mayor detalle cada una de estas componentes.
Visión
Debe dar cuenta en términos generales del propósito del proyecto, principales objetivos, estos últimos deben ser específicos y
Mapa de proyecto
Proyectos TI: ¿Cómo reportarlos?
La dirección profesional de proyectos TI en los últimos años ha tomado bastante preponderacia, esto debido, al incremento significativo de la complejidad de los proyecto TI, la multiplicidad de alternativas de solución y el impacto que las TI tienen en la gestión de la empresa. La dirección profesional de los proyectos busca aumentar la predictibilidad del comportamiento de los proyectos, los resultados de los productos comprometidos y el uso eficiente de los recursos involucrados.
En este artículo me permito porponer algunas recomendaciones, a la hora de realizar el monitoreo y reporte de proyectos, recopiladas a partir de la experiencia propia,
(Leer más)Nuevas formas de expresar conocimiento: Mapas Mentales
Quiero declararles que hace mucho tiempo que me siento atraído por los mapas conceptuales, y quizás en términos más abstractos de como representar el conocimiento en las organizaciones, les comento que no soy un experto en la materia pero por lo que ha sido mi práxis (lectura, uso de productos y experincias del uso de mapas) estos conceptos cada vez más se insertan en la sociedad.
Algunos elementos que motivan el uso de otros mecanismos para conceptualizar el conocimiento, es que el pensamiento se ha expresado a través de los siglos en forma lineal (análisis, hipótesis y finalmente una tesis),
(Leer más)Sistemas Colaborativos de gestión de proyectos
Oficina de Proyectos (PMO)
Recordando algunas cifras menos del 20% son exitosos y en el caso del desarrollo de software estas cifras son aún peores.
Producto de lo anterior muchas organizaciones han buscado mejorar sus prácticas, para lo cual han desarrollado metodologías y procesos más rigurosos y finalmente establecer una institucionalidad que permita abordar de mejor forma los proyectos de la organización.
Hoy en día hay preguntas que resultan (Leer más)

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