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Nuevas prácticas de desarrollo de software

Enviado por Alejandro Barros el 25 octubre, 2009 a las 21:05
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El desarrollo de software ha tenido una evolución lenta si se le compara con otras áreas de las tecnologías de información, en particular lo que se refiere a las metodologías de trabajo en el desarrollo de software y se le compara a estas con el desarrollo de las componentes de hardware y software básico.

Hoy en día, que aumenta exponencialmente la complejidad del software, el desarrollo metodológico no va avanzando con la misma velocidad o al menos la adopción de buenas prácticas por parte de las organizaciones.

El tradicional método cascada, el más adoptado hoy día por las organizaciones

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Gestión de Proyectos: Herramientas

Enviado por Alejandro Barros el 01 octubre, 2009 a las 6:51
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Como lo pueden ver en la imagen adjunta existe variedades de proyectos, competencias y herramientas para llevarlos a buen términos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Fuente Imagen: www.drdudd.co.uk

 


En el último tiempo me han llegado muchas solicitudes por herramientas para gestión de proyectos y PMO en general.  Lo primero a decir es que existe una cantidad enorme de herramientas para la gestión de proyectos, de hecho en uno de los repositorios que les menciono más abajo aparecen más de 400 herramientas, desde planillas adecuadas para tal efecto hasta sistemas de clase mundial, tales como: Primavera (Oracle), Mercury (HP) o Clarity (CA), pasando por sistemas en

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Proyectos TI: Adopción de Estándares

Enviado por Alejandro Barros el 11 julio, 2009 a las 16:54
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Principios de la gestión de proyectos clásica (predictiva)

proyectos

 

Los estándares de “Proyecto” corresponden a un conjunto de guías que buscan establecer un modelo de diseño y ejecución de proyectos, predecible, escalable y que cuente con un esquema de gobierno de los proyectos.  Para esto existen diversos enfoques metodológicos pero me atrevo a decir que los más difundidos a nivel mundial el estándar PMI y estándar Prince2.  Estos estándares proveen de guías para todo tipo de proyectos, sin importar su tamaño ni industria.  Ambos tienen una terminología y un ciclo de vida de los proyectos diferentes, les recomiendo

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Gobierno TI: Una práctica lejana en Chile

Enviado por Alejandro Barros el 23 abril, 2009 a las 18:27
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IT GovEn la medida en que las organizaciones crece, su soporte tecnológico se hace más complejo, aumenta la cantidad de equipamiento de diversos orígenes, variedad de ambientes operativos, multiplicidad de aplicaciones y bases de datos, esto hace, que se requieran mejores modelos de gestión TI.

Desde hace algún tiempo ha surgido el concepto de IT Governance, lo que podríamos traducir como Gobierno TI (utilizado mayoritariamente en Chile) o Gobernanza TI (en algunos países de la región).  El Gobierno TI es un concepto en el cual se aglutinan los siguientes elementos:

 

Gobierno TI

  1. Alineamiento Estratégico
  2. Gestión de Recursos
  3. Valor generado
  4. Desempeño
  5. Gestión del
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Seguridad Informática

Enviado por Alejandro Barros el 06 agosto, 2008 a las 23:21
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SeguridadHace algunos días la compañía CISCO y la Consultora Kaagan Research publicaron un estudio denominado Cisco Security Index 2008, el cual corresponde a un análisis del estado de la seguridad (prácticas, políticas, tecnologías) en 600 empresas en Latinoamérica, para ello se entrevistaron a más de 600 gerentes de tecnologías en Brasil, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Venezuela.

Lo que se puede destacar es que en nuestros países ninguno supero la barrera de los 70 (escala de 0 a 100) en el índice, el cual refleja la mayoría de las temáticas de seguridad abordadas por el estándar de seguridad

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